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王智明:当面临行业重新变化更要练好内功
中房报·财经  2020-07-31 17:50
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中房报记者 田傲云 北京报道


7月31日,一场围绕“后疫时代•商业价值再造 2020中国商业地产品牌论坛暨中国城市新地标大会”在京召开,大会由中国房地产报、中国房地产网、中房报新媒体、中房智库主办。会上,达美投资总裁王智明表示这次百年不遇的疫情使实体商业遭到了绝对性的打击,这也倒逼着行业去全面的思考如何更加精细化的管理。


相对来说,此次疫情对社区商业的影响要远低于大型购物中心,这在王智明看来,是因为社区商业目标客群更为明确,消费黏性比较强,这也是两者实质上的区别。


此外,现在大型商业因为年头久远,硬件比较老化,不仅无法体现出新开业时的流量,甚至有一种衰弱的态势。但在王智明看来,这并不仅仅是硬件老化造成的,更是软件方面的欠缺,是管理系统方面的问题。他举例说,商业地产在前些年,在房地产主业发展强势的情况下,商业投入成本比较大,此时处于快速发展的时期。随着度过开业运营期后,人员等各个方面的变化,也带来整个管理上的全面缺失,比如商业更多的是要寻求很好的服务,服务怎么体现?是体现整个团队的运营效率、专业化的态度甚至于对目标客群的非常有针对性的详细的分析。


王智明强调,当面临行业重新变化、重新洗牌过程中,更应该练好自己内功,才能解决发展的问题,把整个综合体整体的需求研究透,本身效果就能发挥出来。


对于今后的发展趋势,王智明认为今年困难仍然是会延续下来,明年应该是有本质上的好转。当然了,结合世界疫情情况不好说,不一定明年全中国摘掉口罩,但是从消费角度来讲,有一个很好的复苏。如果说商业地产在这方面,最后说一句话就是坚持就是胜利。


| 中国房地产网 | 编辑:本站编辑| 2020-07-31 17:50

标签:王智明
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